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严防死守避风险,探索创新拓推广——广销中心终端营销部召开2018年度工作 发布时间:2019-02-27 13:35:18 来源:广阔市场营销中心 阅读次数:53

 

2月25日下午,终端营销部2018年度工作总结暨2019年度工作计划会议在四楼培训室召开,公司副总经理、财务总监张晋文、副总经理刘霞及终端营销部全体人员参加了会议。

会上,经理助理苏阿静、经理助理武娜对终端营销部2018年的整体工作进行了全面总结,并对2019年工作进行了细致规划。2019年,终端营销部在刘霞副总经理的亲自带队下,组织架构更加细致完善,业务规划布局更加思路清晰。在认真总结上一年度经验教训的基础上,部门管理层提出以“明确目标、细化管理、控制风险、探索创新”十六字方针为指导原则,以牢固树立风险意识为核心,以严控流程细节、形成业务管控闭环为目标,以三方推广业务为突破口,以创新服务模式为增长点的细致工作计划。

 

终端营销部全体业务人员也逐一对个人2018年的工作进行了认真细致的剖析,每个人都围绕“问题”说话,不仅看到个人完成今年公司下达任务指标的正确方法路径,更能直面自己的风险客户,针对“问题”提出有效的预警方法。

 

随后,刘霞副总经理对大家的汇报进行了总结和指导。刘总首先传达了卫红总经理公司年度工作会议上的指示精神,刘总指出:通过会上总结和汇报,可以看出风险管控意识已经在终端销售部自上而下深入人心,此次会议进一步明晰了终端营销部今年的工作目标,接下来要将重点放在明确步骤、细化工作上。一方面要将汇报中大家提出的问题和办法充分总结,细化再细化;另一方面,要学会借助公司内部资源,和兄弟部门做好配合。相信大家只要按照规划将工作做细做实,2019年一定能够出色的完成任务。

 

副总经理、财务总监张晋文点评到,拥有一支专门做民营医院及推广的队伍是国控北京的特色,打造一支专业的服务民营医院客户的团队也是公司持续努力的方向。很高兴在今天的汇报中感受到大家头脑中已经有了一根“警示弦”,希望大家继续努力,做到服务提升与风险管控相结合。

通过此次会议,终端营销部明确了今年的工作方向,部门全体员工将围绕公司的战略目标,充分借助公司资源,严防死守控风险,精耕细作树铁户,顺势而为拓推广,团结一致共成长。上下一心,打好2019攻坚战!

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